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    (售後服務團隊學習會現場)

    會議以AAR分析法的方式,針對售後服務團隊存在的問題,逐項分析了有關售後團隊服裝是否按規定製作、對宣傳公司的話述是否能規範化以及思想是否高度重視。並詳細分析了造成每個問題的主要原因,同時討論研究了具體的整改措施。工作目標不能高質高量完成,將直接影響後續工作的開展,思想局限、工作拖遝,隻會降低工作效率。必須結合五項修煉,不斷創新、發散自己的思維,打破常規思維模式,靈活轉變。

    (公司售後服務團隊展示)

     

     

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